En el mundo de la construcción, la diferencia entre un proyecto exitoso y uno que termina generando pérdidas millonarias no está solo en el diseño o en los materiales: está en la gestión de la obra.
Hoy, empresas inmobiliarias y de retail enfrentan desafíos similares:
- Obras que se retrasan meses,
- Costos que se disparan sin explicación clara,
- Y una calidad final que no cumple con los estándares esperados.
¿El origen de estos problemas? Una mala gestión de obra.
Lo que realmente ocurre en terreno
- Se planifica sin datos reales.
- No se detectan interferencias entre especialidades a tiempo.
- Las visitas en terreno son reactivas, no preventivas.
- Falta trazabilidad de materiales, permisos o avances.
Una obra no bien gestionada es un riesgo latente.
Y cuando hablamos de proyectos retail o DS19, el tiempo es literalmente dinero. Cada semana de retraso representa pérdidas de arriendo, postergación de ventas o problemas legales.
✅ ¿Qué proponemos en C&G Proyectos?
Una gestión integral, basada en procesos, tecnología y experiencia.
- Implementamos control de calidad desde el día 1.
- Coordinamos especialidades antes de llegar a obra.
- Monitoreamos avances y desviaciones en tiempo real.
- Velamos por el cumplimiento normativo y técnico con inspección constante.
Además, nos alineamos con tus objetivos de negocio: que abras, vendas o entregues cuando lo prometiste.
Si hoy tu proyecto depende de planillas, reuniones tardías o supervisión informal, es momento de repensar tu estrategia.